सोमवार को संसद में पेश किए गए नवीनतम आंकड़ों के अनुसार, लगभग 13 लाख मजबूत सशस्त्र बलों में 9,712 अधिकारियों और एक लाख से अधिक सैनिकों, एयरमैन और नाविकों की कमी है।

सेना के पास 7,912 अधिकारियों और 90,640 सैनिकों की कमी है, जबकि नौसेना के आंकड़े 1,190 अधिकारी और 11,927 नाविक हैं।. बदले में, भारतीय वायुसेना के पास 610 अधिकारियों और 7,104 एयरमैन की कमी है, जो कि जूनियर रक्षा मंत्री अजय भट्ट ने राज्यसभा में एक लिखित जवाब में कहा था।

“सरकार ने कमी को कम करने के लिए कई उपाय किए हैं।. इनमें एक चुनौतीपूर्ण और संतोषजनक कैरियर लेने के फायदों के बारे में युवाओं में जागरूकता पैदा करने के लिए निरंतर छवि प्रक्षेपण, कैरियर मेलों और प्रदर्शनियों में भागीदारी और प्रचार अभियान शामिल हैं।

उन्होंने कहा, “आगे, सरकार ने सशस्त्र बलों में नौकरियों को आकर्षक बनाने के लिए कई कदम उठाए हैं, जिसमें पदोन्नति की संभावनाओं में सुधार और रिक्तियों को भरना शामिल है,” उन्होंने कहा।

लेकिन, जैसा कि पहले टीओआई द्वारा रिपोर्ट किया गया था, अधिकारियों की लगभग पूरी कमी तीन सेवाओं के “लड़ाई रैंक” में खतरनाक है।. उदाहरण के लिए, सेना में, ये रैंक लेफ्टिनेंट-कर्नल, मेजर, कैप्टन और लेफ्टिनेंट हैं, जो वास्तव में सैनिकों को लड़ाई में ले जाते हैं।

हालांकि 6 वें और 7 वें केंद्रीय वेतन आयोगों के बाद सैन्य अधिकारियों का वेतन काफी हद तक बढ़ गया है, फिर भी युवा कॉर्पोरेट क्षेत्र की तुलना में ये काफी कम है , खासकर ऐसे जीवन के लिए जो कठिन और जोखिम भरा माना जाता है।

सशस्त्र बलों की स्ट्रक्चर्स में खराब प्रचार के साथ-साथ पारिवारिक जीवन और बच्चों की शिक्षा को बाधित करने वाले लगातार स्थानांतरण कुछ अन्य कारण हैं जो युवाओं को कतार में “अधिकारी जैसे गुणों (ओएलक्यू)” से दूर करते हैं।. सशस्त्र बलों में पर्याप्त अधिकारी प्रशिक्षण क्षमता का अभाव, निश्चित रूप से, एक और कारक है।

सरकार को अभी भी उज्ज्वल युवाओं के लिए शॉर्ट-सर्विस कमीशन (एसएससी) को और अधिक आकर्षक बनाने के लिए लंबे समय से लंबित पैकेज को मंजूरी देनी है, जिसमें 10 से 14 के कार्यकाल के अंत में भुगतान किए गए अध्ययन अवकाश से लेकर गोल्डन हैंडशेक तक के उपाय शामिल हैं।
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